Продукты прайм
  • ПРАЙМ-Бизнес
    Главная новостная лента агентства ПРАЙМ. Все значимые экономические новости в режиме реального времени.
  • Отраслевые ленты
    Специализированные ленты новостей по золотодобывающей отрасли, металлургии, транспорту и сельскому хозяйству.
  • Бюллетени
    Периодические издания о страховом рынке, металлах, платежных картах и не только.
  • Издания Банка России
    Агентство ПРАЙМ является издателем и распространителем «Вестника Банка России» и «Статистического бюллетеня Банка России».
  • Ленты DowJones
    Круглосуточные переводные ленты новостей по международному валютному, фондовому и товарно-сырьевому рынкам.
  • PRIME IN ENGLISH
    Новостные ленты, периодические издания и бюллетени для англоязычных пользователей.
  • Подписка
    Подписка на информационные продукты и услуги агентства ПРАЙМ.
  • ПРАЙМ Золото
    Информационно-аналитический интернет-ресурс для профессионалов золотодобывающей отрасли.
  • Размещение рекламы
    Широкие возможности по размещению рекламы на ресурсах агентства ПРАЙМ.
  • Доступ к PR Newswire
    Публикация пресс-релизов через крупнейшую международную сеть PR Newswire.
  • Интернет-магазин
    В интернет-магазине ПРАЙМ можно подписаться на новостные потоки и получить доступ к котировальной информации.
  • Справки Creditreform
    Проверка надежности зарубежных бизнес-партнеров.

Второе дыхание "Петропавловска"

Интервью
Компании / Индустрия / Металлургия
  • Павел Масловский
    © пресс-служба ГК "Петропавловск"

МОСКВА, 14 фев - ПРАЙМ, Сергей Падалко. Группа компаний "Петропавловск" запускает автоклавный метод добычи и переработки упорных руд после завершения долгой подготовки, в том числе, строительства опытного цеха и опытного завода - одного из уникальных в России. Об этом, а также о сроках начала выплаты дивидендов, прогнозе цены на золото в 2017 году и о том, почему группа не планирует отказываться от хеджевых контрактов и намерена вернуться к сделкам с "Амур Золотом" и "Золотом Камчатки" рассказал в интервью агентству "Прайм" генеральный директор Petropavlovsk Plc (ГК "Петропавловск") Павел Масловский.

- Павел Алексеевич, насколько вы довольны результатами 2016 года?

- В определенном смысле итогами года мы удовлетворены, - сделали все, что можно было сделать в данных конкретных обстоятельствах. А под обстоятельствами я имею в виду чудеса погодных явлений, которые происходили в Амурской области: это и наводнение, и ранние морозы, потом оттепель, потом опять морозы, - имело место определенное замедление темпов выполнения горных работ, хотя мы их практически не прерывали, но в связи с этим, не додали продукции, как планировали изначально. Пришлось корректировать результаты.

С другой стороны, при том количестве золота, которое мы добыли - 416 тысяч унций, продали 400 тысяч унций, - у нас себестоимость (ТСС) 700 долларов за унцию, а по затратам где "всё включено" (AISC) - 800 долларов за унцию. Для таких содержаний, для такой горной массы, которую мы переработали, это весьма хорошо показывает эффективность нашей работы.

Среднее содержание золота в руде у нас - 0,9 граммов на тонну, поскольку мы как раз не успели взять богатые руды к концу года, как ожидали. Необходимо было существенное понижение карьера, большая вскрыша, - планировалось это на конец ноября и декабрь. Помешала погода, но золото никуда не делось, мы его возьмем в этом году.

- В 2017 году вы перейдете в активную фазу подземной добычи?

- Да, в прошлом году мы начали подземные операции и довольно быстро продвигаемся - уже прошли больше километра подземных горных выработок. Во втором полугодии начнется добыча руды высоких содержаний на месторождении Пионер.

У нас массивные рудные тела уходят глубоко вниз, поэтому мы отказались от высокой вскрыши - большой работы, которая выполнялась в предыдущие годы. Раньше мы подходили к богатым содержаниям в руде через открытые работы (карьер), - это становится и затратно, и неэффективно. Теперь в продолжение рудных тел с высокими содержаниями будем заходить из-под земли, это получается эффективней и позволяет в течение года более равномерно распределять работы. Кроме того, открывает возможность подземной разведки.

Мы видим очень большой потенциал в запасах под подземную добычу на Пионере, и для того, чтобы получить более точную, детальную картину о ресурсах и запасах бурим скважины из-под земли.

- Сколько приблизительно золота в 2017 году у вас будет добыто из-под земли?

- Прогноз, который мы дали - 420-460 тысяч унций золота включает и подземную добычу. В разнице - 40 тысяч унций - основная компонента, значительная часть, но не вся, - это подземная добыча. Мы достаточно консервативны, поскольку подземная добыча для нас первый опыт, и, хотя у нас достаточно опытный подрядчик, мы очень аккуратно даем прогноз - посмотрим, каким будет результат подземных работ, пока у нас здесь самая большая неопределенность.

- А в хеджировании не разочаровались, в 2016 году вы потеряли 21 доллар с каждой унции будете продолжать/возобновлять хеджевые контракты?

- Да, в прошлом году хеджевые контракты нас подвели, но если в целом рассмотреть весь период хеджирования, - с весны 2013 по 2015 год, то мы в большом плюсе.

2016 год - первый, когда мы оказались в небольшом минусе, и я не скажу, что эти потери для нас драматичны. Поэтому мы оппортунистически подходим к хеджевым контрактам, стараемся быть достаточно консервативными, и не будем оставлять этот инструмент.

- При рефинансировании кредитов, в декабре 2014 года для вас было определено условие, дивидендные выплаты возможны, когда отношение всех заемных средств к EBITDA будет не более 2 к 1, когда вы достигнете этих условий? Когда акционерам ждать дивидендов?

 - Это условие было определено банками, и мы не могли с ним не согласиться. А конкретную политику в отношении выплаты дивидендов мы будем определять после выхода на этот показатель и учитывая абсолютный размер долга.

Помимо наших усилий, здесь большую роль играет цена на золото. Сейчас у нас отношение заемных средств к EBITDA чуть больше трех к одному. Но мы надеемся, что достигнем отношения два к одному уже в 2018 году.   

- Капитальные затраты на 2017 год запланированы 100-110 млн долларов, включая примерно 60% на автоклав. Сколько запланировано на геологоразведку, строительство?

- На геологоразведку у нас получается в чистом виде где-то около 15 миллионов долларов.

Дело в том, что часть подземных горных работ также будет относиться к геологоразведке, поэтому трудно их выделить и формально цифра может отличаться, но порядок именно такой. А остальное (25-30 миллионов долларов) - нам надо доделать флотацию на месторождении Маломыр.

- Какая цена золота заложена в бюджет 2017 года?

- Волатильность цены на золото заставляет нас быть гибкими. Поэтому мы не можем сказать жестко какую цифру заложили в бюджет. Мы считаем, что средняя цена будет 1200 долларов за унцию. Но естественно, тестировали бюджет и при случае, если цена будет 1100 долларов, - то есть в целом мы готовы скорректировать наше поведение, программу работ и при 1150 долларах.

Я бы назвал 2016 год поворотным для цены на золото и взглядов на металл. В конце 2015 года были очень негативные прогнозы, рассматривались падения до 1000 долларов и ниже. Но вдруг, в середине года все развернулось, и цена достигала даже 1350 долларов. Сейчас она чуть-чуть пониже, но все-равно хорошо. Я считаю, что это начало фундаментального разворота.

В этом году я полагаю, что мы можем увидеть и 1400 долларов за унцию - политическая нестабильность сильно влияет на золото, неопределенность в действиях нового президента США сильно будоражит рынок. Я не готов комментировать его действия, правильные они, или неправильные, но его напористый подход беспокоит рынок, и цена на золото реагирует в позитивную для нас сторону.

- Почему вы расстались с GMD Gold, как принималось решение - закончить строительство автоклава за счет собственного денежного потока?

- Когда мы сначала договаривались, у нас не было возможности всё оплачивать. Значительную часть средств надо было направлять на текущее погашение кредитов - график был очень жестким, и поэтому предлагали GMD Gold значительную часть в проекте. После того, как графики гашения были пересмотрены, расчеты показали, что при поддержке банков мы можем завершить строительство автоклава сами. Банками был сделан вывод, и мы с ними согласились, что отдавать 50% в проекте нет необходимости.

Собственно, методика пересмотрений графиков амортизации кредитов, рассчитывалась нами совместно с банками и консультантами, так, чтобы мы могли достроить автоклав из собственных средств.

Но с другой стороны, мы готовы обсуждать с нашими партнерами другое альтернативное сотрудничество. Пока мы детально ничего не обсуждали, пока и они и мы должны привыкнуть к этой новой реальности.

- Каким может быть это сотрудничество?

- На каких-то этапах мы готовы им предоставлять наши мощности для переработки их концентратов. Другой вариант - построить автоклавы под свои концентраты.

Наш проект предусматривает существенное расширение, так как первоначально мы рассчитывали сделать шесть автоклавных единиц, а в итоге их у нас четыре. Научно-технологические исследования наших концентратов, позволили усовершенствовать процесс, - мы добились значительного сокращения времени пребывания материалов в автоклаве, и программу переработки наших концентратов, которые мы будем получать с Маломыра и Пионера, мы можем выполнять на четырех автоклавах. А изначальный проект, и объемы площадей у нас были сделаны под шесть, следовательно, к нашим четырем мы можем добавить еще два автоклава. И собственно, вот это может быть одним из вариантов сотрудничества.

- При какой цене на золото вы получите 120-140 млн долларов, необходимых для завершения строительства автоклава самостоятельно?

- 1200-1250 долларов за унцию, в этом интервале. И это в течение двух лет.

В этом году мы продолжим работы над строительством автоклавного комплекса - сейчас они развернуты полным ходом, и в 2018 году должны его запустить. Мы полностью заканчиваем строительство и начинаем переработку концентратов в конце 2018 года. В четвертом квартале комплекс должен работать.

- А если вдруг цена золота будет ниже, и средств не будет хватать? Какие у вас ковенанты перед банками - они позволяют привлекать новые кредиты? Или будете отодвигать сроки запуска?

- Мы не будем отодвигать сроки запуска автоклавного комплекса. Значительного недостатка средств не ожидается, и в первую очередь мы их будем направлять на "пусковую очередь" с последующей доделкой. Мы так не раз поступали при завершении строительства наших предприятий. Это работает.

- В каком состоянии сейчас Андреевский подземный рудник, сколько там содержится богатой руды?

- На Андреевской зоне все приведено в порядок, работы особо не прекращались, они просто замедлились из-за морозов, как я уже говорил. Там богатое рудное тело уходит на глубину еще очень далеко вниз. К подземным горным работам мы планируем приступить после уточнения параметров его падения и простирания бурением с поверхности.

- Сколько вы уже израсходовали средств на поземные рудники?

- На сегодняшний день наши инвестиции составили порядка 300 миллионов рублей.

- Как вы расширяете свою сырьевую базу?

- У нас сейчас достаточный пакет геологоразведочных лицензий. Как мы сообщали, у нас очень хорошие результаты по Эльгинскому месторождению - практически 2 миллиона унций только запасов обнаружили, сейчас готовимся их защищать. И, я так думаю, что там это не все, там может быть еще удвоение и ресурсов, и запасов. В географическом смысле Эльгинское, - это сателлит нашего месторождения Албын, хотя оно гораздо крупнее Албына. Оно находится рядом, и руда с него может перерабатываться на Албынской фабрике.

В этом же районе у нас рудопроявление Ясное, на нем когда-то, в советское время, велись небольшие подземные разработки. Но мы посмотрели на него с другой стороны, на наличие может быть с меньшими содержаниями золота, но более мощных рудных тел, обнаружили их.

Также на флангах Пионера мы продолжаем разведку, там есть очень неплохие индикативы.

Деньги, которые мы тратим на геологоразведку, они вполне оправдываются. У нас сейчас всего около 20 миллионов ресурсов золота, и приблизительно 8 миллионов унций запасов.

- Сделки, которые обсуждались - по приобретению "Амур Золота" и "Золота Камчатки", - это тоже ваш способ по расширению географии и наращиванию сырьевой базы?

- В определенном смысле да, мы рассматривали возможность слияния с "Амур Золотом". Я вижу в этой сделке большую синергию, мне нравится этот актив, и район близок к Амурской области, находится по-соседству с нами. Считаю, что это интересный актив, и безусловно мы на каком-то этапе вернемся к этому разговору обязательно.

Что касается камчатских активов, то там производственная синергия менее просматривается, поскольку расстояния между нами большие. Но коллеги сейчас готовят свои материалы - аудит запасов, и так далее. Они готовятся продолжить разговор - вопрос еще не закрыт.

Но пока, мы считаем, как и большинство акционеров, что сейчас не самое лучшее время для чисто бумажных сделок (оплата акциями). Мы ведь сейчас существенно недооценены, хотя активы у нас очень хорошие. Сначала надо немножко поднять капитализацию компании.

- Нет ли планов получить листинг на Московской бирже?

- Листинг не является самоцелью, - это все лишние затраты, что лондонский листинг, что московский. Единственная цель листинга для компании - это доступ к капиталу, а для акционеров - это ликвидность акций. Вот это две цели, два фундаментальных смысла листинга и, если мы увидим, что какой-то из этих вопросов решается, то обязательно это сделаем.

Сейчас ситуация такая, что на Московской бирже нет возможностей поднять капитал компании нашего уровня. Таких примеров нет, и ликвидность не очень, но процесс мы мониторим давно.

- Планируется ли полный выход из IRC? Насколько вы удовлетворены партнерством с китайскими товарищами?

- Китайские партнеры свою работу сделали - они уже все построили, так что сотрудничество закончилось. Из IRC выходить пока не собираемся. Выход должен быть в хорошие деньги.

Предлагать долю в недостроенном объекте, или в завершенном объекте, который генерит денежный поток и самодостаточен, - это, как говорится, две большие разницы. IRC запустилась, выходит на проектную мощность, - вот только сейчас там этот процесс полным ходом разворачивается. Поэтому активно мы этим вопросом сейчас не занимаемся, хотя это тоже один из вариантов поднять капитал. Эту идею мы рассмотрим позже.

- Павел Алексеевич, что вы для себя считаете главным делом жизни: металлургический бизнес IRC, или золото "Петропавловска"?

- Я решил в жизни много задач: и дом построил, и сына родил, и деревья посадил, - но если говорить об оставшихся делах, то это - автоклавное строительство. Сейчас я вижу, и очень рад тому, что мы его возобновили это наше детище, и мое, в том числе.

Я считаю, что после реструктуризации бондов, после реструктуризации кредитов мы получили новое дыхание. Автоклав, по существу, - это новая жизнь для предприятия. Больше половины наших запасов - это упорные руды. Их выгодно добывать и перерабатывать автоклавным методом, потому что очень низкие затраты на добычу - у нас массивные рудные тела, низкий коэффициент вскрыши. Для России в целом, запасы упорных руд превалирующие.

Мы долго к этому шли - готовились, создавали научную базу, опытное производство. Построили опытный цех и опытный завод - один из уникальных в России, где целиком смоделировали автоклавный процесс в непрерывном режиме. Это не тривиальная задача, которую очень интересно и сложно решить не только с коммерческой точки зрения, но и с точки зрения инженера, металлурга. Для меня эта задача, с учетом того, что мне уже 60 лет - важнейшее и оставшееся в жизни дело.

 

(Полный текст интервью опубликован в "Вестнике Золотопромышленника")

Интервью

Весь сюжет
ПРАВИЛА ЦИТИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ